蔣巍巍老師 影響力管理培訓公司高級講師 著名領(lǐng)導力問題解決專家，六導法管理理論創(chuàng)始人，職場成長力導師 常年擔任《哈佛商業(yè)評論》《世界經(jīng)理人》《中人網(wǎng)》《價值中國》等一流財... 影響力管理培訓講 2020-08-07 344 #蔣巍巍? #向上管理? #向下管理?
高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達 一、高效溝通技巧的概述 溝是方法和途徑，通才是真正的目的 溝通過程中不能達成共識的5個主要原因 影響溝通質(zhì)量的7個要素 溝通中易犯的5個錯誤 高效溝通的3大原則 ◎案例討論：溝... 管理培訓研發(fā)部 2020-08-01 373 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍?
從技術(shù)走向管理 一、角色轉(zhuǎn)變---建立正確的定位與認知 管理者在企業(yè)各部門中的職能分工 管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別 管理者的主要職責與任務 管理者三種基本基本職能 管理者在組織中的7個角色 詳解三位... 管理培訓研發(fā)部 2020-07-31 343 #中層管理培訓? #蔣巍巍? #向上管理? #向下管理?
逆商----逆境突圍的智慧 一、AQ概論---人生就是從一個逆境到另一個逆境 每個人心里的成功和眼里的成功 關(guān)于人類效能的根本問題 什么是逆商AQ 面對逆境的三種基本狀態(tài)剖析 逆商(AQ)與情商(EQ)和智商（IQ）之間... 管理培訓研發(fā)部 2020-07-31 447 #高層管理培訓? #中層管理培訓? #蔣巍巍?
領(lǐng)導者思維與決策 課程時間：2天 參加對象：中高層管理人員 授課老師：《向下管理》、《向上管理》、《打造高績效團隊》書籍作者蔣巍巍先生 一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導者的全局需要 科學決策的基礎(chǔ)是系... 管理培訓講師專員 2020-07-31 420 #蔣巍巍?
代際領(lǐng)導力-新生代員工管理 第1講：新生代員工的時代特點與管理者狀態(tài) 不同年齡階段與不同社會群體的差別 新生代員工的人設與價值觀 新生代員工的成長模式 新生代員工的思維模式分析 85、90、95后員工在時代... 管理培訓講師專員 2020-02-18 408 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍?
向下管理：激發(fā)員工潛能 課程時間：2天 參加對象：中高層管理人員 一、新經(jīng)濟時代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟時代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標為中心的管理有什么樣的特征（解析） 以員工成長為中心... 管理培訓研發(fā)部 2019-09-09 289 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍?
高績效團隊建設與管理 一、高績效團隊的表現(xiàn)與特征 高績效團隊建設的5個要素（理論基礎(chǔ)） 現(xiàn)實工作中常見的若干問題講解 什么樣的團隊才是高績效團隊（理論基礎(chǔ)） 分組及討論：我拿什么給你我的團隊... 管理培訓研發(fā)部 2019-02-20 349 #向下管理? #向上管理? #蔣巍巍?
變革型領(lǐng)導力 一、管理者維持秩序，領(lǐng)導者實現(xiàn)變革 新經(jīng)濟時代下企業(yè)領(lǐng)導者面臨的3大挑戰(zhàn) 價值化：價值重塑，共識、共行與共生 個性化：適應、融合與價值最大化 可持續(xù)化：組織和個人，變化... 管理培訓研發(fā)部 2018-06-20 473 #高層管理培訓? #中層管理培訓? #蔣巍巍?
打造高績效團隊 第一章：成為高績效的團隊領(lǐng)導者 制約團隊領(lǐng)導力發(fā)展的4個重要因素 新經(jīng)濟時代團隊領(lǐng)導者的3個挑戰(zhàn) 高績效團隊的7個特征 高績效團隊領(lǐng)導者的4個基本素質(zhì) 團隊構(gòu)成的5個基本要素... 管理培訓研發(fā)部 2018-06-07 437 #中層管理培訓? #蔣巍巍? #高層管理培訓?
