答：有效地激勵行為主要包括以下幾方面：
（1）保健激勵：提供良好的工作條件，長早和諧的人是環(huán)境，滿足成員的生理需要、安全需要和社會需要。
（2）成就激勵：對組織成員的工作成績給與公平報(bào)酬和獎勵，增強(qiáng)其成就感和榮譽(yù)感，滿足其自尊需求。
（3）責(zé)任激勵：為組織成員提供參與管理的機(jī)會，培養(yǎng)其責(zé)任感，提高工作主動個(gè)性和創(chuàng)造性，滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需求。
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